«Вы должны спасть некоторое время между обедом и ужином. Я так делаю каждый день. Не надо думать, что вы сделаете за день меньше, если какое-то время потратите на сон. Это глупое замечание, которые делают те, у кого нет воображения.Вы сделаете намного больше. У вас будет целых два рабочих дня. Если не два, то полтора. Я вам гарантирую».

Уинстон Черчиль

Прошло 30 дней с момента заключения пари и... прогресс со снижением веса остановился — (. Я снова вешу 88.9 кг. и до цели еще 3 кг. и уже только 70 дней. А ведь впереди отпуск! И это при том, что я увеличил нагрузки. Практически каждый день я бегаю, катаюсь на велосипеде или плаваю. Единственная проблема — я люблю вкусно поесть. Видимо, чтобы достигнуть цели придется менять привычки и есть больше в первой половине дня. Не люблю проигрывать, так что придется постараться.

Моя бывшая коллега — Юлия Никишина недавно открыла детский клуб «Лимпопо» в районе метро “Динамо” на улице 8-го марта. Я попросил ее написать о клубе.

«Идея открытия клуба личностного роста зародилась у меня еще несколько лет назад, когда я работала в издательстве «Манн, Иванов, Фербер», но я никак не могла к ней подступиться (кстати, первоначальное название клуба «Обретая я», спасибо этой книге за вдохновение). Рождение дочери дало мне нужный импульс и помогло понять, что задуманный мной клуб, ровно как театр с вешалки, должен начинаться с занятий для самых-самых  маленьких, а только затем для взрослых.  Закладывать фундамент личной эффективности необходимо в раннем детстве, а далее укреплять его в школьном периоде и во взрослой жизни.

Хороший способ заложить такой фундамент для малышей -  использовать систему, разработанную великим итальянским педагогом, – Марией Монтессори. Почему именно ее, читайте здесь http://self-development.ru/node/636.

(Наш клуб, кстати, тоже использует эту систему).

Для подростков мы предлагаем специальную программу Е-клуб Lifehacking. По большому счету, это серия небольших тренингов, освещающих различные темы личной эффективности (тайм-менеджмент, целеполагание, презентация, переговоры и т.д.), адаптированные для подростков.

Про клуб

Лимпопо – удивительная земля, полная открытий, чудес и хорошего настроения. Помещение 150м2, выделены монтессори-зоны (до 3 лет и от 3 до 6 лет), зал для физических и музыкальных занятий, творческая мастерская.

Клуб открылся 5 июня, и уже сейчас идут занятия в монтессори-группах, музыкальные и творческие занятия для детей от 3 до 6 лет, уроки по английскому языку, работает группа неполного дня детского сада (с 9 до 13.00). В августе стартуют творческая мастерская для старших, школа восточных единоборств «Удан» и Е-клуб Lifehacking.

Занятия ведут профессионалы с педагогическим/психологическим образованием,  энтузиасты своего дела».

Удачи Юле в этом правильном деле. Если вы живете в этом районе и у вас есть дети, обязательно заезжайте.

На прошлой неделе я встречался с несколькими яркими российскими предпринимателями, создавшими свои бизнесы с нуля, начиная с фарцовки в конце восьмидесятых и заканчивая крупными бизнесами в этом десятилетии. Поколение этих людей родилось между 1960 и 1975 гг. и выжило в 90-е.

После встречи я подумал о том, что практически не знаю никого, кто начал бы бизнес и преуспел в нулевые (с 2000 и далее). Между лихими 90-ми и тучными 00-ми оказался серьезный разрыв. Видимо, деятельные люди искали себя не в бизнесе, а в чиновничестве или в работе в больших корпорациях. Из заметных команий, созданных в эти годы я бы назвал только социальные сети и, пожалуй, все. Где вы, мои ровесники, родившиеся с 1975 по 1985 гг.? Неужели это мертвое для бизнеса поколение? А ведь тогда был беби-бум.

А какие компании, и каких предпринимателей из нулевых вы знаете?

Я очень рад за судейскую бригаду Равшана Ирматова из Узбекистана, отсудившую уже 4 матча (ЮАР — Мексика, Аргентина — Греция, Англия — Алжир, Аргентина — Германия). Я видел все эти игры. Судьи сделали отличную работу. Как им удается поддерживать такой высокий уровень в Узбекистане для меня загадка.

Несмотря на хорошую работу, на мой взгляд, шансы судть финал у них не высоки.

На месте российсиких футбольных чиновников, я бы пригласил эту бригаду на мастер-класс и подписал контракт на работу на несколько сезонов.

Мы уже третий месяц ищем маркетолога на стартовую позицию. Нам приходят десятки резюме, но мы не доверяем бумаге, мы всегда смотрим на то, как кандидаты делают тестовое задание. Оно позволяет нам понять, насколько навыки, которые мы ищем развиты у претендета.

Вот то, что мы просим сделать http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2010/05/07/ishhem-talantlivogo-trudogolika/

К сожалению, все те, кто выполнили задание, сделали его слабо. Я знаю, что в стране демографический кризис, но не до такой же степени!

Если вы хотите работать в отличной команде, то соберитесь и сделайте хорошо это задание. Оно — ваш пропуск на собеседование и, в случае успеха, в нашу команду.

Я в двух словах расскажу о том, как я ищу людей. Встречаясь я всегда начеку. Я ищу людей, которые добиваются результата. Часто я вижу результат (проект, текст, картинка, выступление), который мне нравится, и ищу того, кто стоит за ним.

Так, я нашел Юлю Потемкину (одного из самых первых сотрудников издательства). Юля вела свой блог — “записки корректора” и я обратился к ней за помощью в редактуре нашей первой книги. В то время Юля работала в Московском комсомольце. Со временем, она насовсем перешла к нам.

Потом я нашел Настю Гамезу — нашего менеджера по правам, которая сейчас счастливо живет на Тенерифе. В то время она работала в минском издательстве Попурри. Мне понравился ее выбор и я написал ей письмо с просьбой встретиться. Через некоторое время она переехала в Москву, а потом в Испанию.

Похожим способом я нашел Виталика Мышляева в Рязани. Он организовывал семинар Игоря Манна и часто писал нам о каких-то своих идеях. Мне понравилось его отношение к делу и я пригласил его в Москву. Виталик отвечал у нас за маркетинг.

Другого нашего редактора — Дашу Денисову я приметел по вдумчивым рецензиям в Эксперте. Я подумал, что если она пишет хорошие рецензии на книги и статьи для журнала, то почему бы ей не попробовать себя в книгах. Я очень рад, что Даша согласилась.

Наш нынешний менеджер по маркетингу — Михаил Фирсанов приехал к нам из Сочи. Несколько лет назад мы проводили конкурс на лучшие идеи для издательства и Михаил прислал 70 страниц с идеями! Конечно же, он победил. Многие из его идей мы внедрили. И когда, два года спустя у нас открылась вакансия, я написал Михаилу и предложил переехать в Москву. Михаил принял предложение и теперь он в нашей команде и очень быстро профессионально растет. Михаилу нужна помощь. У нас очень много преоктов, но не хватает рук.

Недавно к нам перешла коллега из Альпины — Маша Шалунова. До Нового года у нас был совместный проект с одним из клиентов и она с ним отлично справилась. Я подумал, что такой сотрудник будет для нас очень ценен и пригласил Машу в нашу команду. Она оправдала все наши ожидания!

Присоеденяйтесь к нам. У нас очень интересные проекты и хорошая команда!

В Питере, даже в центре, не очень здорово с публичным wifi. В следующий раз, когда поеду туда, куплю себе Yota.

Я был поражен ее возможностями. Мы смотрели видео-трансляцию матча Уругвай-Гана в движущемся поезде Спб. — Москва с ноутбука через Yota. Правда, не до конца.

К сожалению, ее пока не подключить к iPad.

минус 2.9 кг. из намеченных 6 или в абсолютных цифрах 89.1 кг. Это было довольно не сложно, учитывая то, что в отпуске я как раз набал эти самые 2.5 лишних килограмма. Самое сложно впереди. Признаюсь, что public commitment работает. Я стараюсь держать себя в форме. Хотя состав тела оставляет желать сильно лучшего

Бывает, позвонишь с утра, и человек отвечает совсем заспанным голосом. Ты спрашивешь — не разбудил? А в ответ — да нет, что ты. Я уже давно не спал, хотя совершенно ясно, что человек только что из постели.

Интересно, почему сон считается чем-то не совсем правильным. Забавно, что даже наша почти уже пятилетняя дочь тоже не хочет признаваться, что засыпает. Спросишь ее в машине: “Сонечка, ты спишь?” и она сквозь сон: “Нет, я думаю” -)

Кстати, в Испании и Португалии сейчас самое время сиесты.