Наш партнер на Украине — Антон Ермоленко (директор лучшего украинского интернет-магазина бизнес-книг — «КнигаБизУа») написал хороший текст о только что вышедшей у нас книге по стратегии «Игра на победу».
Мы давно не издавали книг по стратегии, но эта книга нам понравилась, и мы рискнули. Особенно здорово то, что ее выход поддержала компания Strategy Partners, в которой я когда-то работал. На мой взгляд, это лучшая российская компания в области стратегии.
Итак, текст Антона.
Стратегия — такая штука, которой обычно ни у кого нет, но те, кто побеждают, зачастую ее имеют.
Если вы засыпали на лекциях по стратегическому менеджменту, то были явно не одиноки. По стратегии написаны самые толстые и самые непонятные книги на свете. По своей практичности эти книги легко могут посоревноваться с сочинениями Шопенгауэра или Канта. Начать разговор о стратегии — лучший способ утомить любую аудиторию.
Стратегия сегодня не в почете
Особенно она не в почете среди «рукастых» людей — инженеров, программистов, технарей... Хотя эти люди обычно менеджерами и не становятся.
«Мир слишком быстро меняется» — говорят апологеты скорого делания и редкого думания. А может мир оттого быстро и меняется, что меняют его люди со стратегией? И всем остальным дай бог успеть подстроиться и адаптироваться.
Книгу с хорошим названием «Игра на победу» написали два человека. Еще до того как один из них стал CEO P&G, а второй — деканом школы менеджмента, они уже занимались оживлением брендов Oil of Olay, Bounty и взращиваением бренда Swiffer. (Я, кстати, не знаю, что за бренд Swiffer).
Стратегия, по мнению Алана Лафли и Роджера Мартина, это работа с пятью вопросами:
- В чем состоит наше стремление к победе?
- Где мы будем играть?
- Как мы добьемся победы?
- Какими компетенциями мы должны обладать?
- Какие системы управления задействовать?
И все. Никакой философии! Такая схема замечательно подойдет как руководителю «Азовстали», так и собственнику продуктового ларька.
Книга для бодрых и вдумчивых лидеров.
Вот что сказал лидер компании Strategy Partners Group о том, почему они поддержали ее.
| Почему мы поддержали именно эту книгу? |
«Мы приняли решение поддержать выход этой книги, увидев в ней своеобразное „руководство пользователя“ по разработке стратегий. На российском рынке давно не было изданий столь высокого уровня по данной тематике».
Александр Идрисов,
управляющий партнер Strategy Partners Group
www.strategy.ru