Вестник МИФа

Поскольку в МИФе мы работаем удаленно, нам важно поддерживать движение информации внутри компании. Для этого мы ежеквартально готовим Вестник с оценкой прошедшего периода и задачами на будущий. Это внутренний документ, но я нашел возможность опубликовать часть из него у себя в блоге

Вестник №1 2009 год

Общий обзор ситуации

Текущий финансовый кризис достаточно сильно сказался на нас, как и на индустрии в целом. Мы вовремя сделали ряд правильных шагов по структурным изменениям. Несмотря на падение продаж по отношению к 2008 году, первый квартал был успешным с точки зрения прибыли и денежного потока. Мы смогли сократить издержки и стали лучше управлять финансами.

Мы не знаем, как будет развиваться события на рынке, и будем внимательно наблюдать за дальнейшим развитием ситуации. Сейчас у нас достаточно неплохие резервы и, что более важно, сильный издательский портфель.

Мы считаем, что у нас один из самых сильных брендов на рынке деловой литературы. В России трудно найти менеджера, который бы так или иначе не знал о нас. Этому способствует не только выпуск хороших книг, но и активность Игоря Манна и всей команды издательства.

Сильный бренд помогает нам поддерживать:

¾    Лояльность клиентов

¾    Лояльность каналов

¾    Меньшую значимость цены при выборе книг

¾    Внимание российских авторов

¾    Внимание со стороны СМИ

Мы полагаем, что портфель прошлого года был не самым удачным и, несмотря на значимые усилия по продвижению, это ослабило наш бренд. В этом году мы перенесем фокус с массового продвижения на выбор книг. 

Из-за кризиса с рынка ушло несколько игроков, поэтому с точки зрения прав работать станет легче. 

Мы верим в то, что текущий год станет годом новых возможностей!

Ну, а далее уже внутреняя информация.