Мы сделали эскиз на инфографику по книге Дейла Карнеги “Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей”. Ключевая идея инфографики — искренность. Часто Карнеги ругают за манипуляции. Хотя на самом деле в его книге речь идет об искренних поступках.
Буду благодарен вам за обратную связь.
Инфографику в большом разрешении можно скачать здесь http://cl.ly/image/3b1o330C0821
В нашем маленьком городке находятся штаб-квартиры нескольких крупных компаний. Одна из которых с русскими корнями. Но о ней в другой раз.
В Найвоте расположена штаб-квартира Crocs – компании, которая производит резиновые (не совсем резиновые, а из особого материала — крослайта) тапочки. Удивительно, но это ее единственный продукт.
Годовые продажи составляют 1.2 млрд. долларов. Это примерно 60% от объема всего издательского рынка России. При том, что у компании не самые простые времена, ее капитализация — 1 млрд. долл., что больше капитализации всего издательского бизнеса в России (по моей оценке, так как у нас нет публичных издательств).
Компанию в 2002 году создали трое местных ребят, которые хотели сделать тапочки, которые не оставляют следов на палубе лодки, не скользят и не тонут.
Думаю, что никто не мог предположить, что они смогут создать компанию по продаже тапочек с выручкой больше 1 млрд. долл. на таком зрелом рынке.
Это история довольно типична для Америки — страны, созданной эмигрантами с очень большими предпринимательскими талантами.
Мы, отказались от мяса примерно 1.5 года назад. Как и многое начинающие вегетарианцы, мучились вопросом «Что же есть, если не есть мясо и молочное». Оказалось, что их легко заместить, добавив в свой рацион большее разнообразие овощей и бобовых.
С молочным еще проще – есть масса продуктов не из коровьего молока. Последнее время мы используем кокосовое. Так же можно купить соевое, рисовое, миндальное. Есть даже мороженное без коровьего молока.
При этом мы никого не пытаемся обратить в нашу веру и мы не фанатики. Мы спокойно позволяем себе что-то съесть (кусок индейки, например), если мы в гостях или ресторане. Но это происходит довольно редко. Потребности в мясе мы не испытываем. При этом мы продолжаем 1-2 раза в неделю есть рыбу или креветки.
Наш дневной рацион выглядит примерно так:
Завтрак
Овсяная или кукурузная каша на кокосовом молоке
Добавки: ягоды, мед, изюм
Иногда – мы делаем кашу с тыквой. Очень вкусно, но требует времени
Редко (не чаще одного раза в неделю) – яичница с помидорами и сыром или вареные яйца. Мы покупаем яйца от кур, которые выращены не на инкубаторах.
Обязательно банан или другой фрукт
Чай (в основном зеленый) или кофе
Я не ем сахара в чистом виде и почти не ем соли, но люблю варенье. Могу позволить себе десерт – например, маффин. Шоколад я не очень люблю.
Обед
Супы
— рыбный
— грибной
— гороховый, бобовый
— борщ с фасолью
— крем-суп из тыквы, брокколи, стрючковой фасоли
— японский суп из водорослей и рисовой лапши с креветками
Овощные рагу
Сложные овощные рагу из большого количества ингридиентов (овощей, бобовых). Много хороших рагу можно найти в книге рецептов к «Китайскому исследованию».
Хлеб с сыром, но без масла. Вообще сыр мы продолжаем есть. Сошлись на том, что это самый любимый молочный продукт и его мы оставим в небольших количествах.
Обед/Ужин
Базовое меню: Что-то из круп и салат. Иногда дополнительно – рыба или креветки.
Овощи гриль или рагу
Грибы
Каши: гречневая, киноа, рис
Бобовые: чечевица, фасоль
Паста. Я люблю с соусом песто, хотя и знаю про его не слишком здоровый состав.
Картошка в разных видах с разными овощами.
Рыба – любая, но лучше белая
Салаты (чем разнообразнее, тем лучше)
— разные вкусные салаты с привычными овощами (помидор, капуста и т.п.) и менее привычными ингредиентами — гранатом, апельсинами, манго, семечками, орехами и т.п.
Маша просто волшебница салатов. Она легко могла бы написать книгу только о салатах.
— Много зелени. Зелень в салатах – основная составляющая, именно она содержит нужное количество антиоксидантов и богата витаминами и минералами.
Для салатов мы используем только оливковое масло (вообще другого не используем для приготовления пищи) и соевый соуc.
Из напитков мы пьем в основном воду. Мы не пьем соков из пакетов и шипучку (за редким исключением — я иногда пью Sprite, чтобы получить быстрый сахар на комбинированных тренировках — вело+бег).
Мы пьем вино и иногда крепкие напитки. Это, кстати, сразу сказывается на результатах тренировок. Даже пару бокалов вина надо отрабатывать.
Перекус между едой:
— Яблоки, груши
— Орехи
— Персики, нектарины, бананы
— Морковь, репка
— Йогурт (иногда)
Я не пью аминокислот и иногда после тяжелых тренировок использую recovery shake, который развожу на воде.
Будьте здоровы!
P.S. Ваше здоровье начинается в магазине. То, что вы купите, будет съедено.
Мы очень быстро забываем то, о чем читаем. Образы мы запоминаем значимо лучше.
Мы решили сделать инфографику на книгу Стивена Кови "7 навыков”. По-моему, получилось очень круто.
Скачать в хорошем разрешении можно здесь http://bit.ly/7habits_infographics
Возможно, будем делать инфографику на все наши саммари.
В «Секрете фирмы» вышла моя колонка по вопросу жизни и работы в США. Там она получилась довольно короткой. Приведу весь текст, который я написал.
Современный интеллектуальный бизнес позволяет работать из любой точки мира с командой и клиентами, расположенными по всей планете.
Переехав в США и продав свою долю в издательстве “Манн, Иванов и Фербер”, я начал проект по созданию библиотек саммари на лучшие нон-фикшн книги — Smartreading.ru
Суть этого проекта довольно проста — многие нон-фикшн книги можно сократить до 7-10 страниц, выделив ключевые идеи. В тоже время у людей нет времени на чтение традиционных 300 страниц, а у авторов нет времени на работу над книгами традиционного объема.
Мы отобраем лучшие новые и классические книги и делаем на них саммари. Каждую неделю библиотека пополняется новым саммари. Мы делаем саммари на книги, которые только что вышли на иностранных языках и их традиционное издание на русском займет больше года. Кроме того, мы можем себе позволить делать саммари на книги, которые никогда не будут изданы в России, поскольку их выпуск для небольшой аудитории не выгоден при традиционной издательской модели.
Если читателю недостаточно саммари, он всегда можно купить полную книгу. Еще раз подчеркну, речь идет только о нон-фикшн книгах. Мы не пытаемся делать саммари на художественные книги. И не считаем, что это возможно сделать без потери смыслов...
Наша команда работает по всему миру. Авторы саммари из России, Канады, США, Германии. Мы создали команду, у которой есть своя специализация. Так, саммари на “Происхождение видов” Чарльза Дарвина будет писать биолог, на “Исследование о природе и причинах богатства народов” Адама Смита — экономист.
У нас нет логистики, физического места производства и продаж, что делает нас очень гибкими.
Мы начали развитие проекта с русского языка, поскольку хорошо знаем этот рынок. Наш следующий шаг — создание платформы для публикации авторов. Мы верим, что есть целый “голубой океан” авторов, которым есть что сказать, но они не готовы писать традиционную книгу. Далее мы планируем выход на другие языковые рынки.
Мы переехали в США, выиграв green card в лотерею, так что у нас не было проблем с визами и разрешением на работу. Мы купили дом и поселились в небольшом городе Niwot возле Скалистых гор в штате Колорадо. Наша девятилетняя дочь пошла в школу уже через неделю после нашего приезда и очень быстро адаптировалась.
Мы никогда не бывализдесь раньше и выбрали это место, сделав кабинетное исследование в России. Колорадо — это Щвейцария в США. Природа здесь уникальна, замечательные люди и развитая экономика, в первую очередь за счет ИТ сектора и биотехнологий.
Американцы оказались значимо более открытыми и доброжелательными, чем мы предполагали. Восхищает их трудолюбие и уровень энергетики. Здесь люди редко встают позже 6 утра и очень многое успевают за день. При этом отсутствует ненужная, присущая большому городу, суетливость и непродуктивное использование энергии вроде дороги на работу.
В наших местах 300 солнечных дней в году, один из лучших университетов (Colorado University), 30 минут до ближайших горнолыжных курортов и мекка для любого вида спорта. К нам во двор приходят лисицы, зайцы, еноты и даже олени. Сложно говорить про всю Америку, но в наших краях люди не закрывают двери, спокойно отпускают детей гулять на улицу и с уважением относятся друг к другу.
Пожалуй, всего этого нам и не хватало в Москве.
Работа в разных часовых поясах позволяет мне в один день проживать целых три. Рано утром я застаю вечер в России, потом, пока Европа спит, я живу по американскому времени, а вечером я застаю утро в Москве.
Жизнь в другой стране — это всегда новая жизнь. Она полна открытий и позволяет вам развиваться, заставляя выйти за рамки привычного. Мы не ставим для себя ограничений – возможно, что это не последнее место нашего жительства. Мы плохо осознаем понятие «иммиграция» в применении к современному миру. Вы всегда сможете вернуться туда, где было интересней, более сильными.
«Покупать книги было бы хорошо, если бы можно было одновременно купить время для их прочтения. Но, как правило, покупку книг ошибочно принимают за усвоение их содержания.»
— Артур Шопенгауэр
Мы в Smart Reading стараемся решить эти проблемы кратким содержанием 300-страничных бестселлеров и тестами после прочтения.
Подписка для частных клиентов стала доступна — подробности
Доступ к библиотеке ключевых идей из лучших нон-фикшн книг стал доступен и частным клиентам.
Вы можете подписаться уже сегодня и получить доступ к текущей библиотеке, в которой более 60 саммари, многие из которых доступны не только в текстовом, но и в аудио-формате.
Каждую неделю мы добавляем саммари на новые книги. В том числе и на те, что не еще не переведены на русский язык или на те, которых давно нет в продаже.
В ближайшую неделю мы добавим саммари на книги: «Дилемма инноватора», «Сила воли» и «Сказать жизни да».
Подписка на пол года стоит 2900 рублей, на год – 4900 рублей.
Оплата — любой кредиткой.
Подмечено, что помогая другим, мы становимся счастливее. Семья моего друга – Юры Сарамутина потеряла все в сгоревшем доме. Его полная история (на английском и русском языке) ниже по ссылке.
Найдите минутку помочь хорошему человеку, и в тот день, когда вам нужна будет помощь, она придет к вам.
Вы можете помочь, переведя деньги с карточки. Для этого нужно пойти по ссылке ниже. Справа будет кнопка «Contribute now». Нажимаете ее, попадаете на страницу, гда выбираете сумму и вводити номер своей кредитки. Деньги от вам уходят погорельцам.
http://www.funddreamer.org/campaigns/triathlete-lost-everything-in-fire
Никакого кризиса чтения нет
На мой взгляд, никакого кризиса чтения нет. Люди cегодня читают больше, чем когда-либо в истории человечества. Правда, не традиционных книг, а почты, постов в социальных сетях, блогов. Мы переживаем эволюцию формата контента. Короткий формат вытесняет длинный. Монополисты по распространению контента – издательства, журналы, газеты теряют контроль. Каждый, у кого есть, что сказать, может это сделать без помощи посредника.
Книги не могут не меняться. В первую очередь меняется книги из сегмента нон-фикшн. Мне трудно вспомнить, когда я пользовался бумажной картой или словарем. Wiki практически вытеснила бумажные энциклопедии. Чаще проще найти видео-инструкции в YouTube, чем искать информацию в книге. Сборники рецептов скорее покупают для эстетического удовольствия, чем для того, чтобы реально ими пользоваться.
Тип носителя здесь не так важен. Речь идет о конкуренции за время и внимания человека и интернет с его клиповой подачей информации выигрывает. Кто бы мог подумать, что Twitter с его 140 символами захватит так много людей?
Смарт-книги – новый формат нон-фикшн книг
Сегодня у авторов нет времени писать традиционную книгу объемом в 300 страниц, а у читателя — читать ее. Многие нон-фикшн книги выросли из статей — например, «Длинный хвост» Криса Андерсона или «Гении и аутсайдеры» Малколма Гладуэлла и их безболезненно можно «свернуть» до 7-10 страниц.
Будучи руководителем издательства «Манн, Иванов и Фербер», я общался с клиентами, которые покупали книги для обучения сотрудников, но обнаружили, что дефицит времени приводит к тому, что книг не читают. Несколько заказчиков попросили нас подготовить summary книг и контрольные вопросы на понимание прочитанного. И даже включили знание этого материала в регулярную оценку.
Я понял, что такой формат донесения идей становится более популярным и решил создать онлайн-библиотеку лучших нон-фикшн идей Smart Reading. Уехав в США и оставив работу в «Манн, Иванов и Фербер», я начал заниматься этим проектом. Для меня это возможность сделать новый востребованный продукт, не привязанный к географии, отвечающий тенденциям и потребностям как читателей, так и писателей.
Я внимательно изучил юридический аспект и выяснил, что краткое содержание — это отдельный продукт, не требующий покупки прав. Мы можем выбрать лучший контент вне зависимости от источника. Однако мы не считаем, что саммари полностью заменят книгу: если человеку не достаточно summary, то он прочтет полную версию. Интересно, что авторам нравится такой формат распространения своих идей, т.к. он точно охватывает более широкую аудиторию.
Часто инвестиционные банкиры, которые смотрят на ту или иную модель, говорят: «Если вы первые в мире, откуда вы знаете, что ваша бизнес-модель будет работать?». Нам повезло — в нашей области уже есть несколько успешных компаний, мы стараемся учесть их опыт и создать собственный, не менее успешный.
Наша ближайшая задача – создание библиотеки из 500 саммари, из которых 70 уже доступны. Каждый месяц добавляются еще 5-7 новых.Многие доступны в аудио-формате. Мы делаем саммари не только на уже изданные на русском языке книги, но и на книги, которые только выходят на английском. Такие саммари могут появиться в нашей библиотеке уже через несколько недель после выхода книги. А на русском в качестве книг оны выйдут только через год или не выйдут вообще.
Библиотека доступна по подписке и пока только для корпоративных клиентов. С сентября она будет доступна и для частных лиц.
Изменяя традиционную бизнес-модель
Традиционное издательство работает как инвестиционный банк, инвестируя в каждый проект (книгу) и рассчитывая на возврат. Так издание переводной книги в 300 страниц тиражом 3000 экзтребует примерно 15 000 долл. прямых инвестиций и столько же косвенных. Ты инвестируешь и через полгода начинаешь получать деньги обратно. А можешь и не получить, так как не угадал со спросом и не смог продвинуть книгу. Склады полны нераcпроданных книг. А теперь представьте, что вы издаете 300 книг в год (почти столько МИФ издавал, когда я ушел). Какой капитал вам нужен, чтобы поддерживать этот процесс? При этом нельзя остановиться. Продажи драйвят новинки.
Smart Reading существует в принципиально иной экономической модели.
Во-первых, больше не нужно 30 тысяч долларов на подготовку издания книги. Это значит можно делать саммари на книги, которые никогда не будут переведены на русский язык традиционными издателями из-за узости сегмента потенциальных читателей и потенциальных финансовых потерь.
Во-вторых, мы выполянем функцию своего рода контентного сомелье. В мире, где ежемесячно выходят сотни изданий, читатель готов платить за то, что ты проводишь правильный отбор, экономя его время.
Мы делаем саммари не только на бизнес-книги, но и на книги о воспитании детей, здоровом образе жизни, психологии, научно-популярные издания — например, как «Ружья, микробы и сталь». Это 500-страничная книга, которая входит в программу многих бизнес-школ, при этом 7-10 страниц достаточно для того, чтобы пересказать ключевые идеи автора.
Чтобы верифицировать саммари мы посылаем их русскоязычным авторам на проверку. Вот что написал очень известный тренер, автор нескольких — Радислав Гандапас о саммари на свою книгу «Камасутра для оратора». Шедевр — это не когда нечего отнять, а когда нечего добавить. «Читал шедевр. Отлично сделанная выжимка. Теперь вообще не понимаю, зачем писать книги на сотни страниц. За подобным форматом будущее.
Радислав Гандапас»
Платформа для авторов
Следующий шаг, который мы планируем сделать – это платформа для авторов, которые готовы поделиться своими идеями, но у них нет времени на книгу 300 страниц. Мы сейчас тестируем эту идею, договаривась с некоторыми авторами, которые готовят смарт-книги на 7-10 страниц.
После этого они сами смогут выкладывать свои идеи на нашу платформу и зарабатывать деньги и репутацию. Таким образом, мы даем возможность высказаться голубому океану авторов, которые никогда бы не стали писать стандартную книгу.
Эволюция книжной индустрии
В книгоиздании просиходит тоже самое, что когда-то происходило с театром. С приходом кино театр не умер, но индустрия значимо уеньшилась в размерах. Это не хорошо и не плохо. Думаю, что всем продуктам найдется свое место, но не всем издателям.
Понимая это, многие, в том числе сильные очень сильные люди, уходят из книгоздания, поскольку сомневаются в перспективе. Люди покупают не книги, а возможность отвлечься, подумать. Для этого сейчас есть очень серьезные альтернативные возможности. А когда индустрия теряет сильных, она слабеет сама.
Из работающих на сегодня издательств значимая часть умрет (будет поглощена или обанкротится) уже через несколько лет.
В сокращенном виде статья вышла здесь
Если спросить у моих товарищей, увлекающихся спортом, зачем вы по многу часов крутите педали, встаете рано утром и идете в бассейн, бежите в дождь и снег, едете на край света на соревнования, чтобы там по 10-13 часов страдать, можно получить разные ответы.
Кто-то скажет, что для здоровья, для самоутверждения, чтобы почувствовать вкус жизни, чтобы было чем гордиться. Ели продолжать спрашивать, то в конечном счете выясниться, что мы все делаем это в поисках счастья. Такого счастья, которое не купишь, взяв билет на самый дорогой курорт в мире.