Я преодолел отметку в 500 км. на счетчике Nike+! (мой результат в информере справа)

За декабрь я пробежал 67 км., так что до цели 500 км. в 2009 году я иду бегу с опережающим графиком.

Gillette уникальная компания (сейчас это, правда, уже не независимая компания, а часть P&G). Мне сложно припомнить рынок, на котором было бы такое доминирование одного игрока. Непонятно, куда смотрит антимонопольная служба?

В своей потребительской корзине я, пожалуй, не припомню больше ни одного бреда, которому я так лоялен. Я даже не задумываюсь о возможных альтернативах.

При этом интересно, что, будучи независимой компанией, Gillette так и не смог стать значимым игроком на рынке средств для ухода за кожей для мужчин. Казалось бы, смежный, очень большой сегмент и у компании есть деньги, чтобы создать компетенции в производстве продукта. Ан нет. Не получилось.

Вот несколько фактов о бритье из книги бывшего CEO Gillette «Ничего лишнего», которую мы издали летом этого года
…во время бритья совершается более 300 движений.

…волоски бороды по прочности сравнимы с медными проводками той же толщины

.…для наивысшего качества бритья следует умываться теплой — не горячей и не холодной — водой около трех минут, тогда бритье будет на 70% мягче.

… но только каждый четвертый мужчина добросовестно умывается перед процедурой. (Я в числе тех, кому не хватает столько терпения)

…мужчины орудуют бритвой на площади 310 квадратных сантиметров; женщины — на площади около 2660 квадратных сантиметров, что почти в девять раз больше.

…на лице мужчины растет от 7 до 15 тысяч волосков со скоростью 0,635 сантиметра в месяц.

… за всю жизнь борода у среднего мужчины вырастает на 67 сантиметров.

…а на бритье у него уходит 780 часов, или 32 с половиной дня.

…для мужчин бритье — это искусство, для женщин — рутина.

В 2001 году бюджет Стэнфорда составлял 1,7 млрд. долларов. Данных за этот год у меня нет, но думаю, что он вырос процентов на 30% за прошедшее время.

В 2009 году весь бюджет на образование в России, включая школы, ВУЗы и исследования составит около 50 млрд. долларов (по текущему курсу).  

Два мира — два кефира

Если в прошлые годы бизнесмены любили хвастаться темпами своего роста: «а я за прошлый год вырос на 25%, а я на 30%» (это еще называли меряться ЕБИДОЙ), то в этом выиграет тот, кто меньше упадет. И математика здесь простая, падение на 20% равно росту с того же уровня на 25%, а падение на 25% равно росту аж на 33%.

Мой товарищ по IESE, рабоющий в Даймлер, сказал, что они прогнозируют падение продаж на 30-40%, а Видеоинтернешинал прогнозирует падение рекламного рынка на 50%. Думаю, что и те, и другие ошибаются. Надеюсь, что в худшую сторону -).

Вернулись с Машей с фильма «Обитаемый остров». Фильм – понравился. Но кончается он не чем. Зрители остаются в неведении, что же дальше. И, наиболее любопытные, идут покупать книгу. Отличная возможность для издательства АСТ дополнительно продать несколько десятков тысяч книг.  

В этой компании работает 1,4 млн. человек в 36 000 ресторанах по всему миру. Как самостоятельный бизнес она была образована только в 1997 году.

И это не McDonalds. C точки зрения капитализации, она стоит меньше чем McDonalds, но больше, чем Starbucks.

Сегодня вспоминал 1998 год. В то время я руководил компанией РИЭРСИ, которая специализировалась на оценке и исследованиях рынка. Компании повезло, у нас был счет в Автобанке (ныне Уралсибе), который устоял. А вот мне – нет, поскольку мои личные сбережения я хранил в банке Российский кредит (если кто его еще помнит). Я снимал квартиру, и моя арендная плата была номинирована в долларах. Тогда это стоило всего 300.

В то время мне было только 20 лет и казалось, что все кончилось. Резервов нет, заказов нет, зарплату сотрудникам платить нужно. Я был очень сильно расстроен. Я встретился с моим товарищем, у которого хотел занять. К счастью он дал мне взаймы, но, что еще более важно – успокоил. Он был довольно состоятельным человеком и его потери были около 1 млн. долларов. А это были очень большие деньги по тем временам. Для понимания масштаба напомню, что однокомнатная квартира в Москве стоила 25-30 тысяч долларов.

Он сказал: будь спокоен. Ниже земли в любом случае не упадем. Мы (он был довольно взрослым человеком) переживали столько кризисов, что переживем и этот. И он оказался прав!

Конечно, природа российского кризиса 1998 года и нынешнего кризиса разная. И развиваться они будут очень по-разному. Нынешний кризис будет дольше, да и падать будет больнее. Но у меня нет никаких сомнений, что этот кризис кончиться. Как кончались десятки других, которых переживали мы и весь мир. В этом плане у нас есть неоспоримое преимущество в опыте.

Недавно мы выпустили замечательную книгу «Речи, которые изменили мир». В ней есть несколько инаугурационных речей американских Президентов. Вчера свою речь сказал новый американский Президент Барак Обама. Она, наверняка вошла бы в список избранных речей

Перевод речи Барака Обамы выложен на сайте Эха Москвы

http://www.echo.msk.ru/programs/beseda/567411-echo/

Основатель этой компании – американец ливанского происхождения. Когда ему исполнилось семь лет, его семья перебралась из Бейрута в одну из европейских стран. Он получил высшее образование в политехническом университете Лиона и основал небольшую консалтинговую компанию, которая была приглашена провести процедуру банкротства двух уважаемых фирм с длинной историей. По итогам проведения этого дела он принял решение сделать революцию в очень традиционном сегменте с тысячелетней историей. И это ему удалось! Его новая компания, основанная в 1983 году, переписала правила работы на этом рынке, сделав из очень консервативного предмета потребления, объект моды. Через 10 лет она уже занимала около 35% мирового рынка в своей категории.

В России продукты этой компании представлены очень хорошо.

Что это за компания?