По курсу Мировая экономика профессор показал нам небольшой ролик, отражающий движение коммерческих самолетов по миру в течение суток. Очень впечатляет. Найдите минутку посмотреть.
Category Archives: IESE Business School
Видео-лекции из лучших ВУЗов и бизнес-школ мира
Случайно нашел хороший сайт, на котором можно бесплатно посмотреть видео-лекции из лучших ВУЗов и бизнес-школ мира. Их не так много, как хотелось бы, но лиха беда – начало.
Почувствуйте себя студентом Стэнфорда или Гарварда
Managing Oneself. Познай себя
У нас начался интересный предмет — Managing Oneself. Он посвящен исследованию и управлению собой. Последнее время считается, что бизнес-школы должны больше уделять внимания именно таким предметам, поскольку чем лучше ты знаешь себя и умеешь управлять собой, тем лучше ты можешь управлять другими.
В конце прошлого модуля мы заполнили тест Temperament and Character Inventory. Профессор обработал его и прислал каждому его результаты, оценивающие темперамент и характер. Считается, что темперамент изменить нельзя, он закладывается от природы, а вот над характером можно поработать. По себе могу сказать, что результаты были очень релевантны. Многие вещи, в которых не очень хочется себе признаваться были явно артикулированы. По итогам теста профессор провел с каждым участником интервью, помогая лучше разобраться в себе, задавая правильные вопросы. В процессе интервью я чувствовал себя как на приеме у психолога. И мне понравилось.
В качестве одного из заданий следующего удаленного обучения нам предложено выбрать одну из своих слабостей и начать работать над ней, фиксируя свой прогресс. Думаю, что я буду работать над терпением. Кроме того, мы должны прочесть статью о навыках чтения и сделать ряд упражнений, по итогам которых написать небольшое эссе.
В качестве подготовки к этому курсу мы уже писали эссе о своих сильных и слабых сторонах. Довольно полезная штука. Считается, что надо опираться на свои сильные стороны, поскольку даже исправленные слабости приведут только к среднему результату.
На одном из классов по этому предмету нам показали вот такую картинку. Что вы здесь видите? Я пока не буду писать ответ. По словам профессора, взрослые и дети видят разные вещи.
По непонятной мне технической причине при загрузке картинка переворачивается, поэтому прошу вас сохранить ее у себя и повернуть на 90 градусов влево.
Бизнес-модель крупного ритейлера на примере Carrefour
Я только что вернулся из Мадрида с очередного блока в IESE и планирую посвятить несколько постов описанию учебы и нескольких кейсов.
Операционные финансы у нас ведет замечательный профессор по имени Ахмад. Он родом из Ирана и по-восточному неспешен и методичен. Для меня его предмет один из лучших во втором модуле. Важно, что за помимо техники финансового анализа он дает глубокое понимание бизнеса. В этот раз один из кейсов, которые мы разбирали, был посвящен сети Carrefour (№2 в мире после Wal-Mart). Для примера мы рассматривали операции только в Испании.
Бизнес-модель большой сети основана на низкой марже и большой оборачиваемости товара. В целом она работает примерно так. Производители поставляют продукты с отсрочкой платежа в 117 дней. (Все приведенные здесь цирфры вердны для Испании 2003 года. И не сильно варьируются от стратны к стране). Магазин в среднем продает его за 35 дней, получая деньги сразу же, поскольку нельзя уйти из магазина, не заплатив. После этого магазин может спокойно пользоваться деньгами поставщиков еще 82 дня. Если мы говорим о больший сети, то речь идет об очень больших деньгах. Так, в случае с Carrefour ежедневные продажи только в Испании в 2003 году составляли примерно 25 млн. евро, закупки – 19,2 млн. Соответственно, у компании есть свободных средств 19,2 млн. * 85 дней или примерно 1,6 млрд. евро.
И это живые деньги! Представляете, что они могут сейчас себе позволить купить. Правда, они «короткие».
Увеличивая отсрочку платежа на 1 день, Carrefour получает дополнительно 19,2 млн. на 85 дней. Снижая запасы (inventory) на 1 день, оставляет у себя в управлении такую же сумму.
При такой модели крупные ритейлеры становятся значимыми игроками на финансовом рынке. Так, например, покупая безрисковые облигации американского правительства, компания может генерировать до 25% своего дохода. Т.е., 75% от текущих операций и 25% от операций на финансовом рынке. Чтобы управлять свободными деньгами, у крупных ритейлеров есть специальные департаменты по работе на финансовых рынках.
Это также позволяет им выходить на банковский рынок, создавая свои собственные розничные банки.
Интересно, что при такой модели забастовка служащих обходится ритейлеру очень и очень дорого, поэтому даже в Европе ритейлеры не бастуют.
У нас начался MarkStrat. И это big fan! Для меня самое сложное в этой игре – принимать решение в команде. Мне было бы значительно проще играть самому.
Продолжение следует. Не переключайтесь.
Вокруг Ибицы на яхте
Последний день перед началом residential session. Сижу у себя в номере и перечитываю кейсы и technical notes. В Мадриде опять солнечно и небоголубесно.
Если все сложится хорошо, то в начале апреля мы с Машей вместе с несколькими моими однокурсниками примем участие в регате вокруг Ибицы на яхте, которая уже арендована.
У нас как раз будет небольшой перерыв между 2-м и 3-м модулем.
Вот как она выглядит.
Это должно быть очень здорово!
Final Papers
По итогам каждого курса в IESE мы пишем итоговую работу (final paper).
Хочется особо отметить, что профессора не халтурят и, кроме непосредственно оценки, дают очень развернутые комментарии самой работы. В заданиях по финансам, если нет ошибок, то просто пишут правильно рассчитано 5 задач из 5. Если же есть ошибки, то, наверное, объясняют, в чем они. В прошлом модуле по всем 3 работам по финансам я получал максимально возможные оценки.
Все оценки выдаются в конвертах лично в руки. Очень трепетно их открывать…
Вот как выглядело несколько оценок моих работ.
Голубое небо Мадрида
Я вернулся в Москву из Мадрида неделю назад и с тех пор ни разу не видел голубого неба и солнца. В Мадриде же небо необычайно голубого цвета. И показывают его ежедневно -). К сожалению, во время этой поездки я забыл свой фотоаппарат и фотографировал камерами, которые одалживал на небольшой срок. Поэтому фотографий вышло совсем немного.
Вход в мадридский кампус IESE
Вид с крыши кампуса
Вид внутреннего дворика
IESE заботится
Вчера я получил письмо от ментора нашей команды – профессора Сандры, в котором она сообщает, что получила мои оценки за первый модуль и в целом довольна, но считает, что я мог бы учиться и лучше. Кроме того, она спросила, нет ли у меня каких-либо просьб, пожеланий, жалоб, которые я хотел бы высказать Школе или своим одноклассникам.
Мне очень понравился такой подход. В нем видно, что Школа заботится о своих учениках и дает им еще один канал коммуникации.
Я попросил Сандру познакомить меня с испанским издательством бизнес-литературы DEUSTO. Она обещала поискать контакты и представить меня.
Экономическая география
По курсу макроэкономики одной из тем был Валовый Внутренний Продукт.
Мне очень понравились картинки, иллюстрирующие распределение ВВП в миру. По-моему, очень наглядно. Обратите внимание на 2 Кореи – Северную и Южную. Два мира — два кефира...
Географическая карта
Земля ночью
В зависимости от ВВП
© Javier Díaz-Giménez 2009
Сайт инвестиционной компании самого богатого человека в мире
По курсу «финансы» мы изучали то, как читать финансовую отчетность и, в том числе, рассматривали отчетность инвестиционной компании BERKSHIRE HATHAWAY INC., принадлежащей самому богатому человеку в мире – Уоррену Баффету. Меня поразил лаконичный, если не сказать бедный дизайн его сайта. Только самая необходимая информация – никаких картинок и оформления.
Мы много инвестируем в поддержание нашего сайта. Говорят, у нас лучший сайт в индустрии. Насколько важен сайт для компании? Все зависит от целей.